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Formazione Lean Six Sigma Green Belt: accrescere le competenze per valorizzare IBSA e le sue Persone

Da sempre IBSA si pone l’obiettivo di innovare ed essere all’avanguardia. E innovazione e avanguardia passano anche dall’evoluzione dei processi gestionali e dalla formazione continua delle collaboratrici e dei collaboratori.

È in questo contesto che si inserisce il percorso di formazione Lean Six Sigma Green Belt che IBSA ha organizzato da febbraio a giugno per un primo gruppo di 15 persone impiegate in 5 diversi dipartimenti: Manufacturing, Quality Control, Quality Assurance, Supply Chain e Technical Services.

Cinque giornate di formazione in aula seguite da test, sessioni di coaching individuale e da un esame finale: la formazione, svolta in collaborazione con la società di consulenza Efeso Consulting, è stata focalizzata sullo sviluppo di progetti volti all’ottimizzazione di processi interni. A seguito di questa bella esperienza, tutti i partecipanti hanno ottenuto la certificazione Green Belt, che è stata conferita durante la cerimonia conclusiva del corso che si è tenuta lo scorso 7 luglio.

Le collaboratrici e i collaboratori di IBSA che hanno partecipato a questa prima edizione hanno avuto la possibilità di apprendere e applicare nuovi approcci metodologici per intervenire sulle cause alla base di alcune complessità aziendali. E, proprio come nella classificazione dell’esperienza nelle arti marziali, sono diventati “cintura verde” nell’ottimizzazione dei processi interni all’azienda.

La certificazione Green Belt è un riconoscimento importante in tutti gli ambiti industriali perché attesta competenze oggi sempre più cruciali. Essere certificati green belt significa essere in grado di ottimizzare l’utilizzo delle risorse, delle aree di lavoro, dei cicli produttivi, minimizzare gli sprechi, eliminare difetti nello svolgimento di procedure e assicurare elevata qualità nella produzione e nella gestione dei processi. Questo approccio, che unisce analisi critica e analisi dei dati statistici applicate alle problematiche aziendali, permette di individuare le best practice dei processi industriali, per poi standardizzarle e ottenere processi più efficaci ed efficienti.

Siamo molto soddisfatti dei risultati che questo corso ci ha permesso di raggiungere. Ritengo che questa certificazione sia un vero valore aggiunto alla professionalità di ciascuno” – commenta Andrea Panariello, Sr OpEx, Strategy & PMO Manager, Technical Operations di IBSA e coordinatore del progetto formativo. “Si tratta di un primo traguardo del processo di formazione delle Persone in questo ambito, che intendiamo riproporre a breve ad altri collaboratori. La Persona è uno dei pilastri di IBSA, nonché il vero motore dell’azienda. E se vogliamo che l’azienda cresca e sia sempre più innovativa, non possiamo prescindere dal cambiamento culturale delle sue Persone. In questo senso, fornire loro nuove competenze e know-how avanzato è essenziale”.

L’appuntamento è ora per settembre 2022, quando un nuovo gruppo di persone parteciperà alla seconda edizione, nell’ottica di una sempre maggiore diffusione e trasferimento di competenze nonché di sviluppo dell’expertise individuale.